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Empresas & Negócios
- Publicada em 18 de Dezembro de 2017 às 11:25Liderança e vantagem competitiva
Empresas & Negócios - Fábio Souza divulgação DeBernt
/DEBERNT/DIVULGAÇÃO/JC
Existe uma diferença entre gestor e líder. O primeiro é um profissional técnico voltado para os resultados e focado em processos e métricas. Já o segundo é alguém que tem mais habilidade em lidar com pessoas. Ele consegue motivá-las, ter uma boa comunicação e resolver conflitos. Portanto, seu foco é o capital humano. Mas as qualidades dos dois podem ser compartilhadas, melhorando a performance do profissional. No entanto, para que o gestor exerça bem sua função, é importante que desenvolva competências de liderança para que os colaboradores realizem suas atividades por estarem engajados e não por serem obrigados a isso.
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Existe uma diferença entre gestor e líder. O primeiro é um profissional técnico voltado para os resultados e focado em processos e métricas. Já o segundo é alguém que tem mais habilidade em lidar com pessoas. Ele consegue motivá-las, ter uma boa comunicação e resolver conflitos. Portanto, seu foco é o capital humano. Mas as qualidades dos dois podem ser compartilhadas, melhorando a performance do profissional. No entanto, para que o gestor exerça bem sua função, é importante que desenvolva competências de liderança para que os colaboradores realizem suas atividades por estarem engajados e não por serem obrigados a isso.
O gestor com capacidade de liderança tem mais condições de guiar seus funcionários em direção ao resultado, porque ele consegue se comunicar melhor com a equipe e tem a confiança dela. Nesse contexto, o treinamento de liderança tem um papel fundamental, pois irá capacitar o gestor para conhecer e trabalhar com as melhores práticas de mercado. Desse modo, ele consegue aprimorar os processos e aumentar a produtividade, gerando os resultados planejados e esperados pela empresa.
Outro benefício é que o gestor de RH com treinamento de liderança consegue auxiliar na elaboração do planejamento estratégico, delimitando o que é viável de acordo com a realidade do capital humano da organização. Além disso, tem condições de analisar os problemas e tomar melhores decisões junto à equipe e desenvolver colaboradores focando em seus pontos fortes, entre outras vantagens. A busca por resultados é o objetivo principal do mundo corporativo. No entanto, é muito comum que as empresas capacitem os colaboradores que atuam na parte operacional e se esqueçam dos tomadores de decisão.
Preparar os gestores é sinônimo de fazer um investimento na organização, porque isso permite que ela se desenvolva de forma contínua e eficiente. Esses profissionais devem ser treinados para saberem ultrapassar os desafios e para criarem soluções inovadoras. Ou seja, quando a empresa conta com um profissional de gestão atualizado, aumenta sua vantagem competitiva. Isso porque o gestor entende seu papel no desenvolvimento de novas lideranças e equipes.
