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Empresas & Negócios

- Publicada em 12 de Abril de 2017 às 14:57

A importância do líder

Tiago Febel crédito Daniel Sasso

Tiago Febel crédito Daniel Sasso


DANIEL SASSO/DANIEL SASSO/DIVULGAÇÃO/JC
Liderança e gestão: duas palavras que estão, cada vez mais, associadas. Isso porque, para um bom desempenho das equipes, hoje é necessário trabalhar questões que vão além dos problemas técnicos. É preciso olhar para os sujeitos que fazem parte da organização e que fazem o negócio dar certo. Uma das maiores dificuldades na formação de líderes é a falta de conhecimento das habilidades, pontos fortes de sua equipe e a dificuldade em se relacionar:
Liderança e gestão: duas palavras que estão, cada vez mais, associadas. Isso porque, para um bom desempenho das equipes, hoje é necessário trabalhar questões que vão além dos problemas técnicos. É preciso olhar para os sujeitos que fazem parte da organização e que fazem o negócio dar certo. Uma das maiores dificuldades na formação de líderes é a falta de conhecimento das habilidades, pontos fortes de sua equipe e a dificuldade em se relacionar:
Trabalho com liderança há mais de 10 anos. O que me chama bastante atenção é a dificuldade e desconhecimento de lidar com as questões subjetivas da liderança e a falta de autoconhecimento de alguns gestores. Por isso, para facilitar a formação deste profissional, confira abaixo as cinco características fundamentais de um líder:
Desenvolve a inteligência emocional: o líder é o que leva a emoção em consideração. Geralmente, aprendemos a parte técnica, o passo a passo, a fórmula certa de gerir uma equipe. Mas trabalhar com pessoas é muito mais do que isto. Os gestores precisam ser capazes de fazer a gestão de pessoas, ou seja, lidar com as emoções, reconhecê-las e saber a melhor maneira de administrá-las no dia a dia e no trabalho.
Tem uma visão sistêmica: o líder tem que enxergar tudo ao seu redor. As pessoas, o impacto delas na organização, o impacto da empresa no cenário nacional/mundial, entre outras. Como lidar com a situação de crise, por exemplo? As pessoas são diferentes, têm valores diferentes, carregam histórias diferentes. É preciso analisar todas as partes para, então, agir.
É agente de mudança: ninguém muda ninguém, mas o líder pode facilitar o processo de mudanças nas organizações. Ele precisa criar uma visão clara da mudança e alinhar sua equipe com o que está por vir. Criando juntos uma nova visão compartilhada, onde todos ganham com a mudança. O líder não deve ser focado apenas na tarefa, mas também nas pessoas que realizam as tarefas, pois são elas que entregam o resultado.
Relacionamento interpessoal: relacionar-se com excelência não exige a separação definitiva do pessoal e do profissional. O líder precisa ter um bom relacionamento com o funcionário, porque as pessoas precisam confiar nele. E para manter esse bom relacionamento é preciso conhecer e familiarizar-se. Por exemplo, quando há uma funcionária que voltou da licença maternidade, ou algum funcionário com problemas de saúde ou familiar, é necessário ter essa sensibilidade e reconhecer a situação pessoal. Criando este vínculo é muito mais fácil cobrar entregas. E nunca esquecendo que um dos fatores chaves dos relacionamentos é a comunicação, que deve ser clara e assertiva.
Acreditar que um mais um é muito mais que dois: duas pessoas podem acrescentar muito mais. Pois elas serão duas pessoas motivadas e a entrega será bem maior. Não é apenas fazer o seu trabalho e ir embora. É sentir vontade de crescer, é sentir-se bem no local onde trabalha. Até porque passamos mais tempo no emprego do que em casa. Nada melhor do que estar em um ambiente agradável e que estimule as pessoas.
Por fim, essas são algumas características que fazem com que o líder tenha conhecimento de sua equipe e possa direcionar as pessoas conforme suas possibilidades. Segundo o professor, o líder tem como papel desenvolver e transformar os colegas em prol de um objetivo e transformar as pessoas na melhor versão delas mesmas. A gente estimula que cada um mude, mas cada um dentro de suas características, a fim de potencializar as qualidades da equipe.
Para quem quer buscar se desenvolver como coaching ou buscar o trabalho de um profissional, é importante entender que "não se compram milagres". Uma das primeiras formas de saber se o profissional ou curso é confiável, é perceber se estão te propondo uma mudança da noite para o dia. A mudança é possível, mas exige esforço e muita dedicação.
Professor de Pós-graduação da Faculdade Senac Porto Alegre
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