Empresas dos mais diversos setores, principalmente da indústria, começam a se reorganizar para o "novo tamanho do mercado". Em um momento de baixo emprego, a avaliação de potencial tem sido adotada por essas companhias para identificar quem são os profissionais realmente aptos para assumir novos desafios, além de servir para consolidar outras áreas que estão sendo enxugadas.
As grandes empresas já entenderam que é fundamental saber quem são os profissionais com potencial para atuar nesse cenário econômico e isso tem sido determinante nesse momento de retomada, pois as empresas que trabalham com os talentos certos, nos lugares certos, certamente conquistarão o mercado com mais velocidade do que seus concorrentes. Para dar certo, a avaliação de potencial deve ser customizada de acordo com o perfil e necessidade de cada cliente.
Essa avaliação consiste, basicamente, na realização de entrevistas exploratórias e produção de inventários comportamentais. O especialista contratado buscará entender quais são as competências exigidas para o momento e, com base nessas informações, irá explorar a fundo o histórico de cada profissional para avaliar o quanto aquela competência é aderente ao perfil do funcionário. Em posse desses resultados, haverá muito mais condições de decidir em quem se deve investir.
Qualquer empresa que queira inovar precisa primeiro identificar se o profissional contratado possui competência na área. Essas entrevistas exploratórias servem para revelar casos em que a inovação foi trabalhada e com qual profundidade, além dos resultados obtidos no histórico de cada funcionário. Por isso, quem faz avaliação de potencial consegue não apenas gerenciar melhor o seu capital humano, proporcionando mais resultados, como também gerar economias nas despesas, aumentando ainda mais o nível de seu serviço.
Consultor associado da De Bernt no Rio Grande do Sul