Sebrae traçou alguns dos ramos com maiores chances de oportunidades para os empreendedores

Onde apostar em 2016?


Sebrae traçou alguns dos ramos com maiores chances de oportunidades para os empreendedores

O Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae) do Rio Grande do Sul, em sua coletiva de final de ano, traçou alguns dos ramos com maiores chances de oportunidades para os empreendedores em 2016. Para o diretor-superintendente da entidade, Derly Fialho, os segmentos são: alimentação fora do lar e tecnologia. "Num país como o nosso, os negócios do futuro têm relação com alimento, energia, meio ambiente e água", detalhou, acrescentando que "uma ideia de sucesso precisa melhorar e simplificar a vida das pessoas".
O Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae) do Rio Grande do Sul, em sua coletiva de final de ano, traçou alguns dos ramos com maiores chances de oportunidades para os empreendedores em 2016. Para o diretor-superintendente da entidade, Derly Fialho, os segmentos são: alimentação fora do lar e tecnologia. "Num país como o nosso, os negócios do futuro têm relação com alimento, energia, meio ambiente e água", detalhou, acrescentando que "uma ideia de sucesso precisa melhorar e simplificar a vida das pessoas".
O presidente do Conselho Deliberativo do Sebrae/RS, Carlos Sperotto, deu uma dica prática para quem tem dúvida de onde investir para o negócio próprio. Ao contar que assiste a programas de televisão que mostram modelos de pequenas empresas, deixou a mensagem: "tem de se eleger um negócio que você se identifique".
Na pesquisa Perspectiva dos Pequenos Negócios Gaúchos para 2016, realizada com 800 empreendedores em novembro, foi detectado que 43% dos entrevistados esperam estabilidade. No site www.sebrae-rs.com.br, uma cartilha foi disponibilizada para quem quer estar bem-preparado para 2016. Abaixo, alguns dos destaques.

Dicas para começar o ano com o pé direito

Priorize tudo que for urgente e importante para os resultados
Cuide da sua energia e positividade, porque ela impacta a equipe
Incentive a equipe através de conversas e reuniões
Faça parcerias para compartilhar e permutar serviços com outras empresas
Corte supérfluos, analise cada despesa e defina um percentual-alvo para reduzir
Priorize pagamentos que impactam o funcionamento da empresa
Reduza os estoques sem prejudicar produção e vendas
Adote ações para economizar energia elétrica, porque pode reduzir até 50% a conta
Incentive a venda complementar
Tenha um produto de preço baixo que seja atrativo
Crie uma nova promoção a cada mês
Contate clientes atuais e inativos com a possibilidade de venda saudável
Defina metas atingíveis com premiações ao realizá-las
Dê atividades e desafios para manter a equipe ativa e ocupada
Mostre oportunidades de prospectar clientes e aumentar a venda
Incentive a dar sugestões de economia e ações comerciais
Pesquise duas ou mais instituições bancárias se precisar de dinheiro
Compare juros, prazos, taxas e exigências ao buscar dinheiro emprestado
Faça contato e cobre os valores de clientes inadimplentes
Use meios eletrônicos (cartões de crédito e débito) para parcelar vendas
Estabeleça critérios para o desenvolvimento de fornecedores
Pesquise novos produtos ou matérias-primas
Faça dois ou mais orçamentos antes de definir a compra
Negocie preços, prazos e apoio para campanhas promocionais

Você sabia?

O Empretec é uma metodologia da Organização das Nações Unidas voltada para o desenvolvimento de características de comportamento empreendedor e para a identificação de novas oportunidades de negócios, promovido em cerca de 34 países. No Brasil, é realizado exclusivamente pelo Sebrae e já capacitou cerca de 215 mil pessoas, em 9.100 turmas. #procure